Analisis Penerapan Target Costing dan Activity Based Costing Dalam Pengendalian Biaya Produksi Pada PT. Woloan Kayu Indonesia.

LENGKONG, JARNI and Muaja, Octavianus M.T. and Wongkar, Meitty (2019) Analisis Penerapan Target Costing dan Activity Based Costing Dalam Pengendalian Biaya Produksi Pada PT. Woloan Kayu Indonesia. Skripsi thesis, UNIVERSITAS KATOLIK DE LA SALLE.

Preview

PDF
COVER_2019_15041069.pdf
Download (47kB) | Preview

Preview

PDF
ABSTRAK_2019_15041069.pdf
Download (567kB) | Preview

Preview

PDF
DAFTAR ISI_2019_15041069.pdf
Download (17kB) | Preview

Preview

PDF
DAFTAR PUSTAKA_2019_15041069.pdf
Download (9kB) | Preview

PDF
ISI_2019_15041069.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (463kB)

Official URL: http://digilib.unikadelasalle.ac.id/

Abstract

Target Costing adalah suatu metode yang digunakan untuk menghitung harga pokok produksi yang sesuai dengan harga jual dan target laba yang diinginkan. Sedangkan, Activity Based Costing adalah metode perhitungan biaya dengan menelusuri aktivitas-aktivitas yang menjadi pemicu biaya agar perhitungan harga pokok produksi lebih akurat.

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan Target costing dan Activity Based Costing dalam pengendalian biaya produksi pada PT. Woloan Kayu Indonesia. Dalam Hal ini peneliti akan menerapkan metode Target Costing dan Activity Based Costing, dan akan dibandingkan dengan metode Traditional Costing yang digunakan perusahaan.

Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif komparatif. Penelitian menggunakan metode pengumpulan data wawancara, dokumentasi, dan studi literatur.

Hasil dari penelitian menunjukkan bahwa perhitungan biaya menggunakan Target Costing adalah sebesar Rp. 3.600.000/m3, metode Activity Based Costing sebesar Rp. 2.859.174/m3, sedangkan metode Traditional Costing sebesar Rp. 2.859.200/m3.

Kata Kunci: Metode Traditional Costing, Target Costing, Dan Activity Based Costing.

Item Type:

Thesis (Skripsi)

Creators: