ANALISIS PENGENDALIAN TERHADAP WAKTU DAN BIAYA PROYEK MENGGUNAKAN METODE ANALISIS NILAI HASIL (EARNED VALUE ANALYSIS)(Studi Kasus : Pengadaan Bangunan Gedung Rumah Sakit Pratama Bitung)

Worang, Patricia Michelle Swidney and Manoppo, Fabian Johanes and Roring, Hence Sandi David (2023) ANALISIS PENGENDALIAN TERHADAP WAKTU DAN BIAYA PROYEK MENGGUNAKAN METODE ANALISIS NILAI HASIL (EARNED VALUE ANALYSIS)(Studi Kasus : Pengadaan Bangunan Gedung Rumah Sakit Pratama Bitung). Skripsi thesis, UNIVERSITAS KATOLIK DE LA SALLE MANADO.

	PDF COVER-LEMBAR_PENGESAHAN_PatriciaWorang.pdf Download (236kB)
	PDF ABSTRAK_PatriciaWorang.pdf Download (153kB)
	PDF KATA_PENGANTAR-DAFTAR_ISI_PatriciaWorang.pdf Download (91kB)
	PDF BAB_I_PatriciaWorang.pdf Download (91kB)
	PDF BAB_II-LAMPIRAN_PatriciaWorang.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB)

Official URL: https://digilib.unikadelasalle.ac.id/

Abstract

Pengendalian waktu dan biaya adalah salah satu komponen penting dalam manajemen proyek konstruksi secara menyeluruh dikarenakan proyek sering mengalami peningkatan biaya dan keterlambatan yang tidak sesuai dengan rencana awal. Proyek Pengadaan Bangunan Gedung Rumah Sakit Pratama Bitung yang berlokasi di Kota Bitung terlaksana pada tanggal 4 Oktober 2022. Proyek ini direncanakan dengan waktu pelaksanaan selama 300 hari dengan nilai kontrak sebesar Rp. 147.988.000.000 sudah termasuk PPN. Dalam pelaksanaannya, proyek mengalami keterlambatan pengerjaan yaitu pada minggu ke-16, dimana bobot angka presentase pada rencana pekerjaan sebesar 28.28% sedangkan bobot angka realisasi pekerjaan pada minggu itu hanya terlaksana sebesar 26.14% sehingga angka deviasi yang diperoleh menunjukkan angka deviasi negatif (-) yaitu sebesar
-2,04%. Oleh karena itu diperlukan adanya pengendalian terhadap kinerja proyek dari segi waktu dan biaya. Penelitian ini akan menggunakan Metode Analisis Nilai Hasil (Earned Value Analysis) yang merupakan suatu pendekatan manajemen proyek yang digunakan untuk mengevaluasi kinerja proyek secara terintegrasi dan memberikan informasi real-time mengenai proyek tersebut. Adapun tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana kinerja waktu dan biaya proyek dan untuk mengetahui perkiraan waktu penyelesaian proyek serta memperkirakan anggaran biaya penyelesaian Proyek Pengadaan Bangunan Gedung Rumah Sakit Pratama Bitung. Dari hasil penelitian yang dilakukan pada peninjauan minggu ke-
16, nilai Schedule Performance Index = 0.924 (SPI<1), Schedule Variance = Rp. –
3.166.948.708,46 (SV = negatif) menunjukkan bahwa kinerja waktu proyek pada minggu peninjauan lebih lambat dari jadwal yang telah direncanakan, sedangkan untuk nilai Cost Performance Index = 1,743 (CPI>1), nilai Cost Variance = Rp.
16.485.891.874,87 (CV = positif) menunjukkan bahwa kinerja biaya proyek pada minggu peninjauan terbilang hemat karena biaya yang dikeluarkan lebih sedikit dari pada biaya yang telah dianggarkan/direncanakan. Berdasarkan hasil Estimate at Schedule (EAS), proyek diperkirakan akan membutuhkan waktu selama 46 minggu untuk menyelesaikan proyek berarti proyek akan mengalami keterlambatan waktu selama 3 minggu dari perencanaan sebelumnya. Perkiraan anggaran biaya yang dibutuhkan untuk menyelesaikan proyek berdasarkan hasil analisis Estimate at Complete (EAC) berjumlah Rp. 120.073.943.557,45 berarti proyek diperkirakan mengalami keuntungan dari segi biaya.

Kata Kunci : Pengendalian Proyek, Analisis Nilai Hasil, Kinerja, Waktu, Biaya

Item Type:

Thesis (Skripsi)

Creators: